Estrategia, dirección y planificación para compañías agropecuarias y agroindustriales de la Argentina. Trabajamos en el nivel donde se toman las decisiones.
Zorraquín + Meneses acompaña desde hace más de treinta años a empresas del agro y de la cadena agroindustrial: ayudamos a definir las estrategias de crecimiento y productividad, elaboramos los planes y controlamos los equipos de trabajo y la calidad de los procesos.
La mayoría de las empresas del agro que conocemos no tienen un problema técnico. Producen bien. Lo que les falta es una manera ordenada de decidir: qué actividad conviene, con qué escala, con qué estructura y con qué capital.
Una consultoría agropecuaria pone eso en orden. Empieza por el diagnóstico con los números propios de la empresa —no con promedios de la zona—, sigue con un plan que se puede ejecutar, y termina en un seguimiento que evita que todo vuelva al punto de partida en dos campañas.
El resultado no es un documento. Es una empresa que sabe qué está haciendo, por qué, y cuánto le rinde cada decisión.
Se ordenan los números de la empresa y se mide el resultado real de cada actividad, incluido el costo del capital inmovilizado.
Se define a dónde se quiere llegar, con qué recursos, en cuánto tiempo y qué estructura hace falta para sostenerlo.
Se acompaña la ejecución: los equipos, los procesos, la incorporación de tecnología y las decisiones de inversión y financiamiento.
Revisión periódica de lo acordado. Una decisión sin seguimiento se diluye en dos campañas.
Compañías medianas y grandes del sector agroindustrial, empresas familiares en proceso de profesionalización y organizaciones con más de una actividad productiva.
El denominador común no es el tamaño: es la decisión de conducir la empresa con método.
Los procesos de reingeniería habilitan a nuestros clientes a integrarse a una red proactiva de negocios que potencia su crecimiento: financiamiento, tecnología, abastecimiento de insumos, integración de sistemas de comercialización y logística.
Escríbanos y coordinamos una primera conversación, sin cargo, para entender en qué etapa está la compañía y si podemos aportar valor.
