Nosotros

EN Z+M Y ASOCIADOS SUMAMOS VALOR A LAS EMPRESAS AGROPECUARIAS.

Nos especializamos en asesoramiento estratégico para empresas agropecuarias y agroindustriales en Argentina, ofreciendo consultoría integral, dirección y planificación financiera.

Trabajamos con compañías innovadoras del sector agro, enfocadas en transformación digital, desarrollo sostenible y expansión comercial.

Nuestro enfoque facilita la integración en redes de negocios agropecuarios, el acceso a financiamiento y el apalancamiento de proyectos productivos.

Buscamos incrementar la rentabilidad, productividad y competitividad de nuestros clientes, optimizando procesos y promoviendo la eficiencia en toda la cadena agroindustrial.

Conocé más de nuestra trayectoria:

Linkedin Alejandro Meneses

Linkedin Teo Zorraquín 

Linkedin Z+M

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Alejandro Meneses

Ingeniero agrónomo egresado de la Universidad de Buenos Aires, con maestría en Innovación y Emprendedurismo en la Universidad de Barcelona. Consultor en agroindustria con más de 30 años de trayectoria en el agro argentino. Socio gerente de Zorraquín + Meneses desde 2007.

Entre 1998 y 2007 integró el Área de Economía de AACREA, donde desarrolló y coordinó el Área Comercial, creó los Grupos de Comercialización —en funcionamiento hasta hoy— y el “Juego de la Opción”, y fue asesor de los grupos CREA Virasoro y Larroque-Gualeguay. Fue docente en la Universidad de Buenos Aires entre 1990 y 2005, e investigador del PNUD entre 1986 y 1992 en el proyecto de reforma impositiva agropecuaria del Ministerio de Agricultura. Entre 2019 y 2024 fue gerente general de ADBlick Granos, empresa de siembra a escala sobre 60.000 hectáreas. Integra el CREA Consultoras desde 2023.

Su trabajo se concentra en el diagnóstico económico-financiero, la planificación estratégica, la mejora de la rentabilidad y la participación en directorios de empresas familiares y estructuras medianas y grandes del agro.

Teo Zorraquín

Ingeniero agrónomo egresado de la Universidad de Buenos Aires, con posgrado en Agronegocios en la misma casa de estudios. Socio y director de Zorraquín + Meneses desde 2007.

Integra los directorios de Man Agro SA (agricultura sobre 100.000 hectáreas), Estancia El Jabalí SCA (producción lechera, 10.000 vacas en ordeñe), Litomar SA (empresa mixta, 11.000 hectáreas), Agropecuaria Pueyrredón SA (agricultura con riego, 1.500 hectáreas) y Estancia La Dolores SA y Santa Clara Yuquerí SA (producción agrícola, ganadera y arrocera sobre 25.000 hectáreas más arrendamientos). Asesora además a los directorios de Lena SCPA y de Dos Caciques SRL.

Fue gerente general y presidente de Tevizo SA, empresa familiar agropecuaria de 10.000 hectáreas en el sudoeste de la provincia de Buenos Aires. Coordinó el Área de Economía de AACREA entre 1995 y 2007, y fue asesor de grupos CREA entre 1987 y 2004.

Como asesor de grupos CREA coordinó misiones técnicas y comerciales a Brasil, China, Rusia y Ucrania. Es conferencista en agronegocios, participó en libros y publicaciones técnicas del sector y es columnista habitual en Canal Rural, Agrositio y Bichos de Campo. Es coautor del informe mensual Apuntes para Empresas.

NUESTROS SERVICIOS

Contamos con un equipo de profesionales dispuestos a asesorarlos en su negocio.

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SERVICIOS

SERVICIOS DE CONSULTORÍA

Nuestro trabajo junto a empresas de la cadena de valor del agro ofrece asesoramiento en el más alto nivel de decisión de las compañías, ayudando a definir sus estrategias de crecimiento y productividad, elaborando los planes y controlando los equipos de trabajo y la calidad de los procesos.

Entre otras, gestionamos las siguientes tareas:

  • Análisis de negocios.
  • Reingeniería de equipos y procesos.
  • Reestructuración.
  • Procesos de profesionalización e incorporación de tecnología.
  • Planificación de crecimiento.
  • Armado y eficientización de equipos de trabajo.
  • Diseño de estructura y estrategia comercial.
  • Diseño de estrategia de financiamiento y alianzas.
  • Empresas Familiares.
INTEGRACION DE NEGOCIOS

Los procesos de reingeniería que produce la consultaría de Z+M habilitan a nuestros clientes a integrarse a una red proactiva de negocios que potencia su crecimiento y se transforma en una suma concreta de valor.

Nuestra red de valor, compuesta por algunas de las más importantes  empresas del sector, puede ofrecer:

  • Financiamiento
  • Tecnología
  • Abastecimiento de insumos
  • Integración de sistemas de comercialización
  • Logística

Esta integración en red, tiene una ventaja doble gracias al análisis que tenemos de cada proyecto: por un lado, conocemos específicamente sus necesidades y quienes serán sus aliados clave para garantizar su éxito; por otro lado, nuestro rol como consultores garantiza a las empresas de la red que los procesos y metodologías del negocio están validados y son confiables y efectivos, lo que acelera procesos, cerrando un circulo de valor en el que todos los actores ganan.

Nuestra tarea es participar de los negocios «uniendo puntas»: producción, inversores, bancos, proveedores y conocimiento técnico, en un marco de profesionalismo, experiencia y capacidad de análisis.