\u00abBienvenido al desierto de lo real.\u00bb – Morfeo, en Matrix<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\nMATRIX CRIOLLA, ENTRE LA ILUSI\u00d3N Y LA REALIDAD<\/b><\/span><\/h4>\nEn la pel\u00edcula Matrix,\u00a0el protagonista debe elegir entre tomar la pastilla roja que representa la elecci\u00f3n de ver la verdad, aunque sea dura y dolorosa, o la pastilla azul, que ofrece la comodidad de permanecer en la ignorancia, viviendo en la ilusi\u00f3n de la Matrix<\/span>.\u00a0<\/span><\/p>\nAlgo parecido es a lo que estamos asistiendo en las \u00faltimas semanas, donde se mezclan ruidos en la econom\u00eda, con tasas de inter\u00e9s altas en pesos, la conformaci\u00f3n de listas para las elecciones de septiembre de la provincia de Buenos Aires y luego las nacionales de octubre, el rechazo del veto en el tema de discapacidad y la aprobaci\u00f3n del mismo en el aumento de jubilados, m\u00e1s una larga lista de decretos y vetos rechazados en el Congreso. Y todo rodeado de rumores y audios que presumen corrupci\u00f3n de integrantes del gobierno en niveles altos, algo que se ven\u00eda a cambiar. Lo interesante de esta asociaci\u00f3n con la matrix es que es v\u00e1lida para ambos lados del mostrador, es decir, oficialismo y oposici\u00f3n.<\/span><\/p>\nLa suba de las tasas de inter\u00e9s en los valores actuales tiene como objetivo retirar pesos del mercado y planchar el tipo de cambio hasta las elecciones. Pero claramente no pueden mantenerse en este nivel por un plazo largo (\u00bfqu\u00e9 es largo?) porque destruye el sistema productivo. A su vez, no ser\u00e1 igual si el gobierno gana la provincia en septiembre y las generales en octubre, que si no lo hace. Si lo hace tendr\u00e1 un mayor margen de maniobra para realizar cambios. Si pierde la provincia, hasta que lleguen las elecciones nacionales deber\u00e1n pasar cuarenta y cinco d\u00edas en el contexto de tasas altas (mucho tiempo) y volatilidad general. Con el riesgo de que, si no logra estabilizarlas, peligra su victoria en octubre.\u00a0<\/span><\/p>\nLa oposici\u00f3n, por su parte, presiona con propuestas leg\u00edtimas en \u00e1reas sensibles \u2014discapacidad, jubilaciones, salud, ciencia y tecnolog\u00eda\u2014 pero con un timing que tiene como objetivo esmerilar al gobierno de cara a las elecciones, apuntando a que retrocedan o no se consoliden los logros en la macroeconom\u00eda. Sin entender (o fingiendo demencia) que perdieron las elecciones pasadas por no poder ni de cerca cumplir metas b\u00e1sicas de sus votantes. En definitiva, su electorado entendi\u00f3 que no los representaban, y parte del mismo prefiri\u00f3 un outsider. Por su parte el gobierno, si gana las elecciones, ser\u00e1 m\u00e1s por el \u201cFrankenstein\u201d que ofrece la oposici\u00f3n (los mismos que perdieron la elecci\u00f3n anterior), que por m\u00e9rito propio \u00fanicamente.<\/span><\/p>\nLa Argentina necesita inversiones, propias y externas, para llegar al oasis de la energ\u00eda y la miner\u00eda que prometen solucionar con d\u00f3lares gran parte de los problemas actuales. Y las mismas no llegar\u00e1n mientras no haya percepci\u00f3n por parte de los inversores de que el modelo de Milei est\u00e1 consolidado pol\u00edtica y econ\u00f3micamente. Si existen dudas, seguir\u00e1n esperando. Y el agro deber\u00e1 seguir en la cola para lograr una baja de la presi\u00f3n fiscal, para que se mantenga el super\u00e1vit que hoy sostiene la pol\u00edtica econ\u00f3mica.<\/span><\/p>\nLa escena se repite como en la pel\u00edcula: alguien ofrece la p\u00edldora azul, quedarse en el relato donde \u201ctodo va a mejorar\u201d, o la p\u00edldora roja, aceptar la crudeza del ajuste, los l\u00edmites estructurales y la necesidad de reformas. El dilema argentino es que, cada vez que se elige la azul, la historia se reinicia y volvemos a despertar en el mismo loop.<\/span><\/p>\nLa Matrix criolla tiene sus arquitectos: pol\u00edticos que venden relatos, economistas que fuerzan modelos, empresarios que apuestan al corto plazo y ciudadanos que sobreviven en alerta constante. Pero la pregunta inc\u00f3moda para la ciudadan\u00eda sigue ah\u00ed, sin importar de qu\u00e9 lado del mostrador est\u00e9s: \u00bfpastilla roja o pastilla azul?<\/span><\/p>\nLA MACRO EN LA MICRO\u00a0<\/b><\/span><\/h4>\nMuy seguido nos han preguntado en cu\u00e1nto influye en un empresario del agro lo que ocurre con la macroeconom\u00eda del pa\u00eds. Imposible generalizar una respuesta. Es claro que el entorno (pol\u00edtico, econ\u00f3mico, clim\u00e1tico, de mercados) condiciona una parte de las decisiones a tomar. A veces no en el corto plazo, pero s\u00ed en el largo. Hagamos una breve descripci\u00f3n de la situaci\u00f3n actual y luego retomemos el tema.<\/span><\/p>\nNo hay dudas que la macro se llen\u00f3 de ruidos. Por mala praxis del gobierno, por problemas de arrastre no resueltos, por fracasos acumulados por d\u00e9cadas, por ser un a\u00f1o electoral, por tener una oposici\u00f3n que se mueve con mezquindad o por resistencia de sectores econ\u00f3micos o sociales que se sienten perjudicados. Estos ruidos muestran los logros pero tambi\u00e9n las inconsistencias del plan econ\u00f3mico. Por lo que sea, la foto actual es muy lejana a la que el presidente hubiera elegido para llegar a las elecciones.\u00a0<\/span><\/p>\nEntonces, \u00bfcondiciona este contexto las decisiones empresariales? Si, pero eso no implica que la reacci\u00f3n a ese condicionamiento sea igual para todos. Ya hemos mencionado en Apuntes anteriores que, ante un mismo entorno, hay empresas que plantean estrategias defensivas y otras que \u201csalen al ataque\u201d y buscan crecer. Para usar un ejemplo, veamos el costo del dinero, la tasa de inter\u00e9s. Con estos niveles, que se mueven entre el 40% y el 60% anual, es poco recomendable apalancarse con cr\u00e9ditos, ya sea para invertir o para cubrir faltantes financieros prolongados. Termina afectando el negocio. Aunque tambi\u00e9n vemos que empresas que vienen financieramente equilibradas y con excedentes temporales interesantes, est\u00e1n orde\u00f1ando rentabilidad por inversiones de su caja donde no parec\u00eda haberla. Ni bueno ni malo, cada uno aprovecha su coyuntura. Pero comprar tiempo financiero (que para eso son los cr\u00e9ditos), si es caro, a la larga tiene impacto negativo en todos. La baja de las retenciones a los granos m\u00e1s la suba del tipo de cambio dio un poco de ox\u00edgeno a la potencial renta futura agr\u00edcola, aunque con estos precios esperados es dif\u00edcil imaginar que el negocio atraiga. Sin embargo, vemos que la mayor\u00eda de los campos ya est\u00e1n arrendados, la superficie sembrada de trigo ha sido importante y las expectativas de siembra de la gruesa muestran aumentos o sostenimiento de la superficie. O sea que ese indicador no aparece como condicionado por ahora por los ruidos, quedando por definirse el nivel tecnol\u00f3gico a aplicar. Como nota de color, en los \u00faltimos d\u00edas han \u201caparecido\u201d en oferta para arrendar algunos campos, cuando se pensaba que esto ya estaba cerrado. No sabemos si es por productores que han decidido bajarse del riesgo, por arrendatarios que decidieron devolverlos o por due\u00f1os que especulaban con una mejora en el valor del alquiler. Por lo que sea, que en agosto aparezcan campos, deber\u00eda ser un factor bajista en el costo de la tierra.<\/span><\/p>\nOtra decisi\u00f3n, impulsada por el contexto, es la demora en la compra de insumos. El razonamiento es\u2026\u00bfpara qu\u00e9 adelantar compras si el precio no cambiar\u00e1 mucho, hay disponibilidad asegurada y el dinero es caro? Se va a comprar m\u00e1s sobre la fecha, generando posibles problemas de log\u00edstica, poniendo en alerta a los distribuidores de insumos. Pero se observa que, si se compra anticipado, y ante la necesidad de vender, aparecen descuentos o canjes por granos interesantes. Mismo escenario, dos estrategias.<\/span><\/p>\nPor \u00faltimo, cabe resaltar que los empresarios argentinos, con algunos a\u00f1os en el negocio, ya han experimentado casi todo. La experiencia ha generado una interesante resiliencia y una aptitud para flexibilizar decisiones y para no ahogarse en un vaso de agua. En general, hoy el negocio est\u00e1 muy impactado por el clima (muy bueno en algunas regiones y con terribles excesos h\u00eddricos en otros), por los precios (flojos en granos y mejores en carne y leche) y por la suba de costos fijos y de servicios (para todos). Argentina, y sus actividades productivas, siempre son un modelo en construcci\u00f3n. Una utop\u00eda compartida que a veces te ilusiona y otras tantas te maltrata.<\/span><\/p>\nEN QU\u00c9 ANDAN LAS EMPRESAS<\/b><\/span><\/h4>\nLa mayor preocupaci\u00f3n actual de las empresas agropecuarias es la renta del negocio y el aguante financiero. Y ac\u00e1 podemos dividir a las mismas en las puramente agr\u00edcolas, las mixtas que combinan ganader\u00eda y agricultura o lecher\u00eda y agricultura, las ganaderas puras, las agroindustriales y las de servicios. Donde, en cada uno de estos tipos de empresa, el impacto de lo financiero, el nivel de actividad y el nivel de precios, es diferente.<\/span><\/p>\nLas <\/span>empresas agr\u00edcolas<\/b> tienen en el nivel de precios, por el momento, su mayor preocupaci\u00f3n, dado que los mismos ofrecen una renta cercana a cero. Si bien hubo zonas afectadas por excesos h\u00eddricos que condicionan la evoluci\u00f3n o el rendimiento de la fina, se espera un futuro clim\u00e1tico neutro, con buena carga del perfil para iniciar la gruesa. Lo financiero, si no hubo p\u00e9rdidas productivas significativas la campa\u00f1a pasada, no pareciera ser su preocupaci\u00f3n principal, pero con gran cuidado de la caja y apoy\u00e1ndose en el esquema comercial para financiar sus insumos o utilizando cr\u00e9ditos en d\u00f3lares. Parece ser ese el camino que van tomando este tipo de empresas.<\/span><\/p>\nLas <\/span>empresas mixtas y las ganaderas y lecheras<\/b> mejoran el escenario anterior, dado que la ganader\u00eda y los tambos en estos momentos \u201cempujan\u201d la caja en forma importante, dando un mayor rango de acci\u00f3n y elecci\u00f3n ante la toma de decisiones.<\/span><\/p>\nLas <\/span>empresas agroindustriales<\/b> en general requieren de un periodo m\u00e1s largo para procesar y obtener su producto para la venta. Ante un mercado externo \u201cralentizado\u201d para aquellos que exportan y un mercado interno con bajas de consumos del orden del 30%, son las m\u00e1s afectadas por el encarecimiento del circuito financiero y el peso de la estructura en d\u00f3lares en su ecuaci\u00f3n de costos.<\/span><\/p>\nY las <\/span>empresas de servicios<\/b> (insumos, servicios profesionales, etc.) ven afectadas sus ventas en cerca del 30% (s\u00f3lo demora o ca\u00edda real, a definirse todav\u00eda), y est\u00e1n proyectando en el mejor de los casos un a\u00f1o con resultado pobre, suponiendo que las ventas de los servicios que ofrecen se reactivan.<\/span><\/p>\nSi a este escenario se le agrega el a\u00f1o electoral y las especulaciones sobre el impacto en lo pol\u00edtico y econ\u00f3mico, con aumento de la incertidumbre, la reacci\u00f3n natural del productor agropecuario en general es esperar, quedarse quieto observando la evoluci\u00f3n de los distintos escenarios . Y esto puede llevar a tomar decisiones a \u00faltimo momento, cuando la biolog\u00eda o la caja obligan, lo que no siempre es bueno para la estrategia. Pero los anticuerpos y las prevenciones naturalmente se activan en este tipo de entornos.<\/span><\/p>\nNEGOCIO AGR\u00cdCOLA<\/b><\/span><\/h4>\nEl mercado internacional est\u00e1 afectado por la extensi\u00f3n de la tregua arancelaria entre EEUU y China. Y los conflictos internacionales le agregan incertidumbre, lo que hizo que el \u00faltimo informe del USDA, que recort\u00f3 stocks finales de soja, no impactara significativamente en los precios de la oleaginosa. La falta de definici\u00f3n de las compras chinas de soja en EEUU, y si las mismas ser\u00e1n parte del acuerdo final entre ambos pa\u00edses, limita el impacto de los fundamentals<\/span>. <\/span>Mientras tanto, China se abastece principalmente de Brasil y no realiza compras en EEUU. En contraposici\u00f3n, para el ma\u00edz, el USDA aument\u00f3 la estimaci\u00f3n de producci\u00f3n. De confirmarse la misma, aumentaran los stocks finales, con el consiguiente impacto en el precio.<\/span><\/p>\nEn el mercado local, y luego de ser afectada por los vaivenes de los derechos de exportaci\u00f3n (DEX), la soja mantuvo su ritmo comercial y se encuentra comprometido a venta (con y sin precio) cerca del 57% de lo producido versus el 54% del promedio hist\u00f3rico. Distinto es el panorama en ma\u00edz, donde las ventas del productor est\u00e1n por lo menos diez puntos por debajo de las ventas hist\u00f3ricas.<\/span><\/p>\nEn cuanto al trigo, la cosecha en el hemisferio norte presiona los precios a la baja.<\/span><\/p>\nP\u00e1rrafo aparte merece el trigo local, donde el carry de la campa\u00f1a pasada y una estimaci\u00f3n de cosecha de 18 a 20 millones de toneladas, sumado a un muy bajo nivel de coberturas y tasas de inter\u00e9s altas, puede generar un combo complicado a cosecha. Se podr\u00eda ver las cotizaciones a la baja, divorci\u00e1ndose del mercado internacional en plena cosecha. Recomendamos coberturas flexibles por un alto porcentaje de la producci\u00f3n estimada.<\/span><\/p>\nCORTITAS Y AL PIE<\/b><\/span><\/h4>\nHa sido un mes movido pero, para no hacerla larga, enumeramos temas y datos que nos parece relevante tener en agenda.<\/span><\/p>\n\n- Congreso CREA:<\/b> se realizar\u00e1 el 18 y 19 de septiembre en Tecn\u00f3polis bajo la premisa de\u00a0 <\/span>\u201cViv\u00ed la energ\u00eda transformadora\u201d.<\/span><\/i><\/li>\n
- Arrendamientos:<\/b> un informe de la Bolsa de Comercio de Rosario indica que el 70% de la producci\u00f3n agr\u00edcola se realiza sobre tierras arrendadas<\/span><\/li>\n
- Bitrenes<\/b>: el gobierno habilita su circulaci\u00f3n en todo el pa\u00eds<\/span><\/li>\n
- Gripe aviar:<\/b> suspendieron las exportaciones de productos aviares luego de la confirmaci\u00f3n de un caso de gripe en Buenos Aires.<\/span><\/li>\n
- INTA: <\/b>el Congreso rechaz\u00f3 la reestructuraci\u00f3n del INTA\u00a0\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
NEGOCIO GANADERO<\/b><\/span><\/h4>\nBuena demanda y buenos precios para el novillo gordo. Invernada con precios sostenidos en los $4000 pero planchado en los \u00faltimos dos meses. Vientres bien pero algo quedados, con vaquillona pre\u00f1ada tocando $1.400.000 y vaca pre\u00f1ada usada ara\u00f1ando $1.000.000. Ojo, estos precios medidos en d\u00f3lares est\u00e1n muy bien. Incluso hay una buena relaci\u00f3n entre lo que vale una vaca y lo que vale una hect\u00e1rea de campo de cr\u00eda. La faena en el a\u00f1o viene a todo ritmo, con expectativa de llegar a casi 14 millones de cabezas. El temor que alerta es que no baja el porcentaje de hembras en la faena (cerca del 48%) y que podr\u00eda bajar el stock total de hacienda a fin de a\u00f1o. Si bien algo de eso puede haber, todav\u00eda no hay s\u00edntomas claros de que se haya iniciado un proceso de liquidaci\u00f3n. M\u00e1s bien parece haber una estrategia econ\u00f3mica racional donde pesa m\u00e1s el hoy que el ma\u00f1ana. Decimos esto porque en general, cuando hab\u00eda una etapa de buenos precios, los productores tend\u00edan a \u201capostar\u201d a futuro y esa apuesta se reflejaba en la retenci\u00f3n y el aumento de stock. Pero algunas cosas han cambiado. Por un lado, ha habido una mejora en la eficiencia en la cr\u00eda, lo que hace que con menos vacas se logren los mismos o a\u00fan m\u00e1s terneros que antes. Tambi\u00e9n se han acelerado y hecho m\u00e1s eficientes los procesos de engorde, acortando los d\u00edas para venta, lo que permite jugar con el peso de salida. Y adem\u00e1s, antes la vaca de rechazo (gorda o manufactura) \u201cte la sacabas de encima\u201d y ahora esa categor\u00eda presenta un mercado demandado y que paga bien. Sumado a esto, la realidad muestra que hay dos factores que est\u00e1n restando liquidez en las empresas. Uno es el bajo valor de los granos (en algunas zonas tambi\u00e9n con menor producci\u00f3n a la esperada), que hace que el aporte de la agricultura a la empresa sea m\u00e1s bajo. Y adem\u00e1s el alto costo del dinero estimula a pedirlo prestado internamente a la ganader\u00eda y no al banco. O sea que, una vez m\u00e1s, la ganader\u00eda hace de caballer\u00eda que va al rescate en las empresas mixtas. Muy racional. Si la empresa tiene algo que vale (vacas y novillos) y por otro lado necesita fondos y no los tiene o le parece caro tomarlos, acude a realizar un bien de alta liquidez y buen precio. Y m\u00e1s adelante analiza el impacto fiscal que eso pueda tener, para minimizarlo. La leyenda que dec\u00eda que al ganadero no le gusta vender vientres porque \u201cla vaca va a valer\u201d, o vender hacienda que no est\u00e9 totalmente terminada, parece estar flaqueando. Vientos de la \u00e9poca.<\/span><\/p>\nLos feed lots empiezan a vaciar corrales, asegurando oferta al mercado. Si bien la relaci\u00f3n compra\/venta para los corrales no es atractiva, el bajo costo por kilo producido (sobre todo el ma\u00edz) sostiene una rentabilidad levemente positiva. El mercado internacional ha perdido peso relativo respecto al consumo interno, pero ambos sostienen el negocio. Los argentinos volvimos a comer 50 kilos\/habitante\/a\u00f1o y los salarios han recuperado poder de compra. Y la exportaci\u00f3n enfrenta un mercado demandante y de buenos precios, potenciado por la mejora en el tipo de cambio. No da para una fiesta ni mucho menos, pero la ganader\u00eda atraviesa una etapa de oportunidades, con rentabilidad posible.\u00a0<\/span><\/p>\nNEGOCIO LECHERO<\/b>\u00a0<\/span><\/span><\/h4>\nEn julio el precio de la leche Siglea fue de 473,26 $\/litro (6360 $\/kilo de s\u00f3lido). El valor del litro creci\u00f3 un 15% interanual pero casi no registr\u00f3 aumento respecto al mes anterior. Medido en s\u00f3lidos el aumento anual fue del 13% y en el \u00faltimo mes aument\u00f3 casi 1%. Confirma la tendencia de los \u00faltimos meses, donde de enero a la fecha el precio aument\u00f3 s\u00f3lo un 7%, bien por debajo de la inflaci\u00f3n. Y estamos en invierno y con un aumento en la producci\u00f3n interanual superior al 10%. O sea que la llegada de la primavera, asociada a m\u00e1s litros producidos, no estar\u00eda dando un escenario positivo por este lado. Para compensar, el relativo bajo precio de los alimentos (en particular los granos) y la baja en el valor de los arrendamientos (asociados a pagos en equivalente soja), ayudan a acomodar los n\u00fameros. No ser\u00e1 para siempre, pero hace que la foto brille un poco m\u00e1s.\u00a0<\/span><\/p>\nComo dijimos en los Apuntes del mes pasado\u2026 <\/span>Las regiones que han sufrido exceso de lluvias (una parte del oeste bonaerense con epicentro en Carlos Casares, 9 de Julio y Pehuaj\u00f3) est\u00e1n complicadas en la producci\u00f3n de pasto, pero tambi\u00e9n en los accesos para sacar la leche y entrar los alimentos. En las zonas que han tenido un oto\u00f1o-invierno amable clim\u00e1ticamente, la foto del negocio no es mala. <\/span><\/i>Este concepto sigue vigente.\u00a0<\/span><\/p>\nEl consumo interno se ha recuperado, pasando de 170 a m\u00e1s de 190 litros\/habitante por a\u00f1o. Una buena noticia. Pero cabe resaltar que, seg\u00fan el IAPUCO, el precio real entre junio 2024 y junio 2025 se ha deteriorado para todos los eslabones de la cadena: productor -5,6%, industria -5,7% y comercio -2,3%. O sea que parte del aumento en litros no se ve reflejado en mayor valor de la cadena. La exportaci\u00f3n se encuentra con buenos precios internacionales, con una leche en polvo entera por encima de los 4000 u$s\/tonelada, sin retenciones y con una mejora en el tipo de cambio. En el primer semestre hubo un leve retroceso en volumen (-1,5%) pero una mejora medida en d\u00f3lares (+8%). Los pa\u00edses compradores siguen demandando y ese negocio se presenta sostenido para lo que queda del a\u00f1o.<\/span><\/p>\nEstas noticias, razonablemente positivas, por supuesto no escapan a la realidad general de la econom\u00eda argentina. Los costos indirectos, expresados en d\u00f3lares, siguen subiendo. El costo del financiamiento bancario se ha puesto muy caro por ahora, lo que podr\u00eda frenar algunas inversiones o estrategias de crecimiento. Las regiones que est\u00e1n complicadas por exceso de agua, sean modelos m\u00e1s pastoriles o m\u00e1s de encierre, no la est\u00e1n pasando bien. Con p\u00e9rdida de pasturas y verdeos, dudas sobre la superficie de ma\u00edz a sembrar y dificultad para transitar por caminos destruidos. Como siempre ocurre, la realidad no tiene una sola cara.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"En esta edici\u00f3n de Apuntes para Empresas, adem\u00e1s de compartir el panorama actual para el empresario agro como todos los meses, compartimos el newsletter trimestral de la C\u00e1tedra PwC de Gobierno de las Organizaciones del IAE.\u00a0 Desde Z+M estamos cooperando con los integrantes de la C\u00e1tedra en una l\u00ednea de trabajo que contribuya a generar […]\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1102,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[18,34,21,32,31,22,24],"class_list":["post-1099","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-novedades","tag-asesoramiento-agro-empresas","tag-bcra","tag-como-mejorar-la-gestion-en-empresas-agropecuarias","tag-luis-caputo","tag-milei","tag-planificacion-estrategica-agro","tag-servicios-para-empresas-medianas-del-campo"],"yoast_head":"\n
APUNTES PARA EMPRESAS - AGOSTO 2025 - Zorraquin + Meneses<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"An\u00e1lisis de negocios. Reingenier\u00eda de equipos y procesos. Reestructuraci\u00f3n. Procesos de profesionalizaci\u00f3n e incorporaci\u00f3n de tecnolog\u00eda. Planificaci\u00f3n de crecimiento. Armado y eficientizaci\u00f3n de equipos de trabajo. Dise\u00f1o de estructura y estrategia comercial. Dise\u00f1o de estrategia de financiamiento y alianzas\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/zorraquinmeneses.com\/ar\/apuntes-para-empresas-agosto-2025\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"APUNTES PARA EMPRESAS - AGOSTO 2025 - Zorraquin + Meneses\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"An\u00e1lisis de negocios. 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